| 08/2004 bis heute |
Insourcing der gesamten Wertpapierabwicklung einer Großbank |
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- Analysieren, bewerten und dokumentieren von
Benutzeranforderungen sowie deren Umsetzung, unter
Einbeziehung innovativer Lösungen
- Prüfen der inhaltlichen Konsistenz von
Aufgabenstellungen und Zielsetzungen, Entwickeln und
Aufzeigen von Alternativen
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| 01/2004 bis 07/2004 |
Anbindung von Schnittstellen aus einem neuen
Release der Wertpapier-Abwicklungssoftware GEOS mit: |
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- Analyse der erforderlichen Schnittstellen
- Schnittstellendesign und Datenmapping
- Datenmodellierung
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| 05/2003 bis 12/2003 |
Unternehmensberatung Konzeptionierung zur: |
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- Zusammenführung mehrer Komponenten zu einem
Wertpapiersystem
- Anbindung der Effektenkasse an das CASCADE-System
von Clearstream via LIMA
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| 09/1997 bis 04/2003 |
Integration der Wertpapier-Abwicklungssoftware
GEOS an die bestehenden und neuen Schnittstellen einer Bank |
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- Planung- und Fortschrittskontrolle
- Mitarbeitercoaching
- Analyse für die Zusammenführung der
Wertpapierschnittstellen
- der Wertpapierabschnittstellen
- Konzeption und Einrichtung von Data MiningVerfahren
- Bewertung und Prototyping zur Integration einer
EAI-Standard-Software
- Konzeption Qualitätssichernder Maßnahmen
- Konzeption zur Modellierung der
Bereitstellungsprogramme
- Konzeption von Vorgehensweisen für Repository-,
Change- und Konfigurations-Management
- Koordination mit dezentralem Entwicklerhaus
- System- und Softwaretuning
- Testkonzeption und -durchführung
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| 04/1995 bis 08/1997 |
Integration der Wertpapierbanalysesoftware WERS |
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- Fach- und Personalverantwortung zur Integration der
Bankensoftware
- Mitarbeitereinsatzplanung und –Kontrolle
- Kostencontrolling
- Koordination der anstehenden Aufgaben
- Absprachen mit zuständigen Fach- und Systembereichen
- DV-Konzeptionen
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| 01/1995 bis 03/1995 |
Data Warehouse für Sachversicherungen |
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- Konzeption zur Vorgehensweise
- Konzeption Bereitstellungsverfahren
- Konzeption der Datenselektion, -mapping und -load
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| 11/1994 bis 03/1995 |
Anbindung bestehender Bankschnittstellen des
Wertpapier Order Routing an externe Messages im neutralen
EDIFACT- und SWIFT Format |
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- Planung und Koordination der auszuführenden Arbeiten
- Schnittstellen- und Systemanalyse
- Konzeption und Durchführung der erforderlichen Tests
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| 07/1992 bis 10/1994 |
Einrichten Data Warehouse und Integration einer
Standard-Software viaAC |
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- Fachliche- und technische Anbindung der Fachbereiche
- Coaching der Fachbereiche bzgl. Adhoc-Abfragen
- Konzeption der Datenselektion, -mapping und -load
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| 11/1988 bis 06/1992 |
Redesign einer betriebswirtschaftlichen
Anwendung im Kostenmanagement |
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- Modellierung der Daten
- Erstellung der Programmvorgaben
- Programmierung und Durchführung der erforderlichen
Tests
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| 10/1988 bis 10/1988 |
Einrichten eines Benutzer-Service-Zentrum mit
DataWarehouse Anbindung an den Fachbereich |
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- Systemanalyse, Konzeption und Entwicklung der
erforderlichen Software
- Unterstützung des Fachbereichs bei Adhoc-Abfragen
- Erstellung der Programmvorgaben
- Erstellen Benutzerhandbuch
- Erstellung der Marktfähigkeit als Standardsoftware
viaAC
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| 03/1972 bis 09/1982 |
Systemtechnische Kundenunterstützung |
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- Geschäftsprozess- und Systemanalyse
- Fachkonzepte
- DV-Konzepte
- Datenmodellierung
- System- und Softwaretuning
- RZ-Ablaufoptimierung
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